10 julio, 2018

La AEB y la CECA alertan de que una tasa a la banca dañará su solvencia

El colectivo de Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) asegura que el impuesto a la banca que propone el Gobierno para aumentar la recaudación y costear una parte del pago de las pensiones dejará intacto, “como mínimo”, el 94% del beneficio de las entidades, por lo que apenas afectará a la solvencia del sector. Esta afirmación es contraria a la que mantiene el Banco de España. El subgobernador, Javier Alonso, ya explicó el pasado mes de junio que este impuesto afectaría, no solo al precio del crédito, sino que alteraría a la baja la rentabilidad del sector en un momento en el que los bancos deben ser rentables para captar capital y cumplir con los requisitos normativos.

Los técnicos de Hacienda, no obstante, reconocen que este tributo podría tener un “impacto mínimo” en la medida en que los accionistas de los bancos pueden ver reducido el pago de dividendos que está directamente relacionado con el resultado, lo que a la postre restaría ligeramente atractivo a la compra de acciones.

Gestha ha calculado que Hacienda podría ingresar entre 1.800 y 1.900 millones anuales con un impuesto a la banca similar, en términos de recaudación con respecto al PIB, al exigido en Reino Unido y Austria; y que conllevaría la aplicación de un tipo impositivo efectivo del 0,07% sobre el pasivo (en España es del 0,03% el porcentaje que a banca aporta para cubrir el Fondo de Garantía tanto nacional como el europeo) para que logre la capacidad recaudatoria que tiene el tributo británico, en el que podría estar inspirada la propuesta socialista. Los técnicos aclaran que si se llevara adelante este impuesto no produciría ningún tipo de doble imposición, puesto que el impuesto recaería sobre el pasivo, no sobre el beneficio de la banca.

El Gobierno ya tiene el rechazo de los bancos a un impuesto para sufragar las pensiones también por escrito. Las patronales AEB y CECA han remitido una misiva, a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, advirtiendo de los efectos «colaterales perjudiciales» que un gravamen de este tipo tendría sobre la economía española en general.

En especial, alertan de que dificultaría el acceso de las entidades a los mercados de capitales y afectaría de forma «muy negativa» a la solvencia del sector financiero español, que ha logrado desprenderse de las dudas sobre su salud que arrastraba tras el estallido de la crisis. En la carta, que tiene fecha del 5 de julio, las patronales muestran su «seria preocupación» por esta medida.

“Si bien los objetivos que se pretenden alcanzar se pueden compartir, la creación de nuevos gravámenes a la banca no constituye una solución adecuada, porque sería injusta y porque conllevaría efectos colaterales perjudiciales para la economía en general”, explica la carta, firmada por los presidentes de la AEB, José María Roldán, y de CECA, Isidro Fainé, con copia a la ministra de Economía, Nadia Calviño.

Los principales argumentos del sector financiero son tres. Primero, se dificultaría aún más el acceso de las entidades al mercado de capitales, porque un impuesto sectorial supondría un “sobrecoste adicional”. También crearía una desventaja competitiva respecto a las entidades europeas y podría afectar de forma “muy negativa” a la solvencia del sector financiero español.

29 junio, 2018

Tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre de 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros

Resolución de 27 de junio de 2018, de la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional, por la que se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros.

Mediante esta Resolución de 27 de junio de 2018 se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente como de rendimiento explícito a los activos financieros con rendimiento mixto, conforme a lo previsto en los artículos 63 del RIS y 91 del RIRPF.

Los tipos efectivos equivalentes a los precios medios ponderados redondeados registrados en las últimas subastas del segundo trimestre del año 2018 en que se han adjudicado Bonos y Obligaciones del Estado son los siguientes:

Emisión

Fecha subasta

Tipo de interés efectivo equivalente al precio medio ponderado redondeado

Porcentaje

Bonos del Estado a 3 años al 0,05%, vto. 31.01.2021

07.06.2018

– 0,037

Bonos del Estado a 5 años al 0,35%, vto. 30.07.2023

21.06.2018

0,336

Obligaciones del Estado a 10 años al 1,40%, vto. 30.04.2028

07.06.2018

1,406

Obligaciones del Estado a 15 años al 2,35%, vto. 30.07.2033

21.06.2018

1,830

Obligaciones del Estado a 30 años al 2,70%, vto. 31.10.2048

05.04.2018

2,225

En consecuencia, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,030 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,269 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 1,125 por 100 para el plazo de diez años, el 1,464 por 100 para el plazo de quince años y el 1,780 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

No obstante lo anterior, si se trata de deuda pública con rendimiento mixto, cuyos cupones e importe de amortización se calculan con referencia a un índice de precios, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,015 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,134 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 0,562 por 100 para el plazo de diez años, el 0,732 por 100 para el plazo de quince años y el 0,890 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

TEXTO COMPLETO:

29 junio, 2018

Tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre de 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros

Resolución de 27 de junio de 2018, de la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional, por la que se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros.

Mediante esta Resolución de 27 de junio de 2018 se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente como de rendimiento explícito a los activos financieros con rendimiento mixto, conforme a lo previsto en los artículos 63 del RIS y 91 del RIRPF.

Los tipos efectivos equivalentes a los precios medios ponderados redondeados registrados en las últimas subastas del segundo trimestre del año 2018 en que se han adjudicado Bonos y Obligaciones del Estado son los siguientes:

Emisión

Fecha subasta

Tipo de interés efectivo equivalente al precio medio ponderado redondeado

Porcentaje

Bonos del Estado a 3 años al 0,05%, vto. 31.01.2021

07.06.2018

– 0,037

Bonos del Estado a 5 años al 0,35%, vto. 30.07.2023

21.06.2018

0,336

Obligaciones del Estado a 10 años al 1,40%, vto. 30.04.2028

07.06.2018

1,406

Obligaciones del Estado a 15 años al 2,35%, vto. 30.07.2033

21.06.2018

1,830

Obligaciones del Estado a 30 años al 2,70%, vto. 31.10.2048

05.04.2018

2,225

En consecuencia, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,030 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,269 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 1,125 por 100 para el plazo de diez años, el 1,464 por 100 para el plazo de quince años y el 1,780 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

No obstante lo anterior, si se trata de deuda pública con rendimiento mixto, cuyos cupones e importe de amortización se calculan con referencia a un índice de precios, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,015 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,134 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 0,562 por 100 para el plazo de diez años, el 0,732 por 100 para el plazo de quince años y el 0,890 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

TEXTO COMPLETO:

29 junio, 2018

Tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre de 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros

Resolución de 27 de junio de 2018, de la Secretaría General del Tesoro y Financiación Internacional, por la que se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente a determinados activos financieros.

Mediante esta Resolución de 27 de junio de 2018 se publica el tipo de interés efectivo anual para el tercer trimestre natural del año 2018, a efectos de calificar tributariamente como de rendimiento explícito a los activos financieros con rendimiento mixto, conforme a lo previsto en los artículos 63 del RIS y 91 del RIRPF.

Los tipos efectivos equivalentes a los precios medios ponderados redondeados registrados en las últimas subastas del segundo trimestre del año 2018 en que se han adjudicado Bonos y Obligaciones del Estado son los siguientes:

Emisión

Fecha subasta

Tipo de interés efectivo equivalente al precio medio ponderado redondeado

Porcentaje

Bonos del Estado a 3 años al 0,05%, vto. 31.01.2021

07.06.2018

– 0,037

Bonos del Estado a 5 años al 0,35%, vto. 30.07.2023

21.06.2018

0,336

Obligaciones del Estado a 10 años al 1,40%, vto. 30.04.2028

07.06.2018

1,406

Obligaciones del Estado a 15 años al 2,35%, vto. 30.07.2033

21.06.2018

1,830

Obligaciones del Estado a 30 años al 2,70%, vto. 31.10.2048

05.04.2018

2,225

En consecuencia, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,030 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,269 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 1,125 por 100 para el plazo de diez años, el 1,464 por 100 para el plazo de quince años y el 1,780 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

No obstante lo anterior, si se trata de deuda pública con rendimiento mixto, cuyos cupones e importe de amortización se calculan con referencia a un índice de precios, los tipos de referencia que resultan para el tercer trimestre natural de 2018 son el – 0,015 por 100 para activos financieros con plazo igual o inferior a cuatro años, el 0,134 por 100 para aquéllos con plazo superior a cuatro años pero igual o inferior a siete y, si se tratara de activos con plazo superior, el 0,562 por 100 para el plazo de diez años, el 0,732 por 100 para el plazo de quince años y el 0,890 por 100 para el plazo de treinta años, con aplicación en el resto de los casos del tipo correspondiente al plazo más próximo al de la emisión que se efectúe.

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